現在、デジタル音楽で主流となっているiTMSに関するニュースをいくつか見てみると、この業界の事情が垣間見えてくる。例えば、 “表現者の時代” の続きを読む →

　組織も時代の子。その時々の流れに逆らう事はできない。一時的にその組織内の文化を維持する為に、周りの環境とは異なる価値観で既存の組織内文化を守ろうとしても、いずれ崩壊する。そのまま、倒産するか、売上低迷の中でリーダーが交代するかであろう。ただ、規制業種の場合、例えば、銀行がかってそうであった様に、一時的には延命する事ができるが、そのパワーの源泉となった資金とルールが透明化になれば、大きな再編を余儀なくされるのは時間の問題。 “VALUE CREATORS” の続きを読む →

ビームス戦略

　弊社は、今までにネット販売で女性向けの衣服も扱っているが、今の販売のあり方の見直しを内部で進めており、近日中に新装開店の形でネットでの販売を開始する。またそれに合わせてネットだけでなく、女性服をも含んだ、新しい業態での実店舗を構える。その事前準備にあたり、我々のビジネスがどのような業界なのかについて、スタッフと学びの場を持ち続け（少し時間をかけすぎたが）、それを踏まえた上で店作りを続けてきた。上記の参考本もその一つである。 “自発” の続きを読む →